Prozessmanagement

Trotz der hohen Standards in der Industrie liegen vor allem im Bereich des Prozessmanagements noch große Optimierungspotentiale brach. Hier ist es nicht mit der Erstellung und dem Einsatz von Lösungen getan. Zuvor ist eine sorgfältige Analyse und Planung notwendig, die Fehlinvestitionen verhindert und die die echten Bedürfnisse ermittelt und Probleme offenlegt.

• Prozessanalyse,
• Prozessoptimierung,
• Prozessdesign und
• Prozessabbildung.

In der Folge können die definierten Prozesse implementiert und betrieben werden. Hierbei müssen umfangreiche Kontroll- und Zuliefermaßnahmen geleistet werden:

• Prozessunterstützung,
• Datenversorgung von Prozessen und
• Prozessüberwachung anhand von Prozess- und Umgebungs-Parametern.

Diese Funktionen werden ablauf- und softwaretechnisch direkt abgebildet, wobei großer Wert auf Modularisierung und flexible aber klare Schnittstellen gelegt wird, um jederzeit Prozessumstrukturierungen nachvollziehen zu können. Bei diesen schwierigen, zentralen Aufgaben möchten wir mit Ihnen zusammenarbeiten, komplette Prozesse oder Teilaufgaben für Sie realisieren.

Insbesondere die langfristige Kooperation mit unseren Kunden ist uns wichtig: Die Begleitung von der Bedarfsanalyse über die Entwicklung und Einführung bis zur kontinuierlichen Wartung und Pflege.